经营领导力

本书为经营人才训战丛书中的一本，通过构建以经营为中心的运行体系来实现帮助企业培养经营人才，进而实现精益增长。作者认为，对于不同个体面言，具备经营能力和经营动力固然非常重要。但是，对于企业成长和组织提升来说，经营领导力具有更大的作用。一个人能够从个体经营者成长为经营领导者，实现团队发展和组织复制裂变，既是个人不断成长的需要，更是组织快速发展的保障。书稿围绕“能识人”“能培养”“能激励”“能引领”四种经营能力展开，指出企业经营者只有具备这四种能力，才能够让团队力不断增强，组织不断扩大，企业持续快速成长。在此基础上，书稿遴选了大量一线实战案例进行诊断与剖析，对不同类型企业在经营管理过程中遇到的领导力困境、陷阱、雷区逐一破解，提供精准的分步式解决方案，做到以实战案例培养经营领导力。书稿内容精练、适读性强，从实际问题出发，有针对性地提供解决方案，同时提供实战性案例支撑，对于培养企业经营管理实战型人才有较高应用价值。