跨国公司在上海

本书以文献理论梳理和经典跨国公司企业案例相结合的方式，在逆全球化盛行、国际地缘政治紧张、跨国公司全球价值链调整等背景下，展开对在沪跨国公司参与创新人才市场配置、提升东道国市场组织创新能力的探讨，并着重探讨在沪跨国公司研发机构功能转变与组织形态演变趋势；通过对比北京、深圳、苏州、杭州、东京、新加坡、纽约、伦敦等国内外主要全球城市人才政策，总结上海市在跨国公司及其海外人才引进方面的优势与劣势，并提出建设创新人才高地的对策建议；通过美国强生、英国阿斯利康、德国默克等跨国公司研发机构案例研究，探讨在沪跨国公司研发机构组织形态运作模式转变历程与效果，并从政府政策引导、本土和跨国公司参与的角度，提出加强跨国公司人才配置、提升上海全球科创引领能力的对策建议，对于当前上海高质量吸引跨国公司和使用外资、实现从“政策创新”走向“制度创新”具有重要的理论和实践意义。