未来是在线的

    关于电子书，很多人依然纠缠在什么数字文件下载以及对epub标准的各种解释，纠缠在电子书阅读器泛滥以及如何定价和销售电子书。然而，当我们看看其他的媒体市场，我们就能看到一种从下载到内容或者说内容按需呈现的转变，一种从拥有内容到租用或者订阅内容的转变。视频和电视是一回事，在这个领域，转变指的是，从按节目表播出变为按需观看。

    有人认为，图书是与众不同的，但在电子图书馆已经成功地上了云的情况下，为什么还要购买和下载图书呢？在你的GPS已经限制你什么可以读、什么不可以读的情况下，为什么还要下载呢？你附近的图书馆里都有的书，为什么还要下载一个电子文件呢？

    在线技术提供的服务是每周7天每天24小时的，你最新的阅读内容可以缓存在本地供日后线下继续阅读，这种内容和服务也支持阅读平台，但并不局限在某款阅读器上。

未来是未知的

    我们现在的观点、趣味、以及文化意识，受到寻找、获取、使用它们的方式的限制。

    有趣的是，我们受到未知世界的影响大于已知世界。媒体就是一个经典的例子，信息和内容在技术和文化上的局限，可以让我们缩在狭窄的视野里，于是形成一个狭窄的我们。

    生长在二十世纪五十年代的人，无法听到当时世上已存的音乐作品。而他们的音乐口味受到他们所知和所听的影响。现在，我们可以听到几乎所有类别、风格的音乐作品，包括它们所有的演奏演唱版本。尽管如此，我们发现、获取、体验、评论音乐作品的方式，依然是各种各样的，整个过程存在大量的偶然性。结果，每个人的音乐趣味都变得更加折中，而现在的音乐产业必须适应这种趣味上的丰富性。音乐类别依然重要，但人们期待获取大深度、大广度的音乐作品。

    只想着从新作品新专辑新书中获得销售收入，可能是我们能想到的最便捷的自杀方式。

未来是移动的

    到目前为止，最成功的阅读平台是印刷版图书，它的特点是具备真正的移动性。

    未来不取决于我们口袋里现在有什么，而是取决于将来我们的口袋里有什么。直观的用户界面、微技术、以及以不同的方式实现移动性，将决定我们未来使用什么样的阅读设备。有一件事情是肯定的，那就是我们不会受到地点和时间的局限。数字化阅读一定会实现，就如同移动收发电子邮件、无线上网、以及数字音乐数字游戏数字视频等全部都实现了一样。关键是移动性。今天，我们在任何地点接听和拨打电话，手机电话可以每周7天每天24小时待机。我们把手机带到沙滩，带到汽车上，带到地铁里，随着手机技术的发展，势必成为我们做所有事情的界面。图书也不例外，手机上阅读，那只是早晚的事情。

未来是极性的

    我们已经看到人们对技术软硬通吃，这意味着技术一旦到来了，就不再离开。

    显然，正在发生的事情是，数字化范围不断扩大，其突出的规模效应吸引了众多新进入市场者，他们不关心图书是怎么回事，更关心销售阅读器、销售广告、销售带宽、以及推广自己的品牌。各种现有的渠道，只要支持这些公司的品牌，支持他们的客户以及与他们客户之间的交易，就能得到他们的重视。

    这种情况，实际上为那些以前为人遗忘、甚至混吃等死的人提供了新的发展机会，小型出版社和书店现在拥有了全新的、甚至更大的发展机会。挑战都是针对那些曾经风光一时的公司，那些连锁书店和大型出版社。他们迅速地演变成一个“国王已死，国王万岁”的典型例子。

未来是增值

    长久以来，我们一直认为，只有两类人是重要的，一类是作者，他们创造价值；一类是消费者，他们为作品埋单。所有处在这两类人中间的，必须争取自己的地位，实现环节上的增值。

   在这种情况下，版权代理、出版社、行业服务提供商、发行商、批发商、图书情报和二级出版商、营销公司、书店、图书馆，他们的作用和地位，全都在变化中。